Aree di intervento
Analizziamo le risorse umane e i processi di payroll per fotografare in modo oggettivo la situazione dell’azienda target. L’obiettivo è chiaro: identificare rischi nascosti, passività potenziali e criticità contrattuali prima di chiudere l’operazione.
1. Operazioni straordinarie
La Due diligence L&P permette di ottenere il vantaggio di un’informazione reale sulla gestione del personale da parte dell’azienda target, durante il pre-closing di operazioni quali:
- M&A e acquisizioni
- Trasferimenti, cessione o affitto di azienda/ramo
- Conferimenti, scissioni e Joint ventures
- Internalizzazioni, quotazione in borsa e ristrutturazioni.
2. Principali aree di Audit
Per fotografare in modo chiaro la situazione occupazionale e retributiva, queste sono le principali aree di audit che andiamo ad analizzare:
- Verifica legale, contrattuale e retributiva (analisi rischio e compliance in operazioni e check-up)
- Costi del lavoro e situazione fiscale
- Rischi giuslavoristici, reputazionali e contenzioso
- Costi non contabilizzati e allineamento culturale.
3. Check-up Audit Payroll
L’audit consiste in un check-up completo dei processi legati al cedolino paga, che va oltre la mera correttezza numerica. L’attività può includere:
- Analisi del processo di elaborazione paghe e applicazione CCNL
- Controllo delle voci retributive, gestione ferie, straordinari e malattia
- Verifica dei flussi contributivi e fiscali (INPS, INAIL, IRPEF, ecc.)
- Confronto dei costi e check procedure interne (privacy GDPR).
4. Gli Output della Due Diligence
Rappresentiamo in modo chiaro ciò che è emerso dalla Due Diligence a livello tridimensionale, fornendo i seguenti output:
- Report analitico ragionato e Red flag indicators (con valutazioni d’impatto)
- Check list documenti e adempimenti verificati
- Supporto diretto al contratto o alla trattativa
- Tool di pianificazione post-audit o post-deal.
5. Verifica legale, contrattuale e retributiva.
Analisi del rischio e della compliance in operazioni straordinarie o check-up aziendali.
Svolgiamo attività di verifica legale, contrattuale e retributiva, finalizzate all’analisi del rischio e della compliance giuslavoristica in operazioni straordinarie o in attività di check-up aziendale.
Individuiamo eventuali criticità, passività latenti e profili di non conformità, fornendo un quadro chiaro e strutturato utile a supportare le decisioni strategiche e la gestione dell’operazione.
Perché la Due Diligence L&P è cruciale nelle operazioni straordinarie
Sottovalutare la gestione del personale può generare contenziosi post-acquisizione e aggravio dei costi. La nostra Due Diligence ti permette di agire in totale sicurezza, tutelando i tuoi interessi dopo aver:
Mappatura e verifica
Mappato i costi reali del personale (inclusi variabili e oneri accessori), e verifica della compliance normativa (CCNL, orario, welfare, fringe benefit).
Rilevazione gap
Rilevato gli eventuali gap retributivi tra persone che svolgono lavoro di pari valore (utile anche in ottica di parità di genere, pay transparency e sostenibilità).
Garanzia e protezione
Costruito clausole di garanzia e indennizzo, proteggendosi da sorprese successive al closing.
Dai un’occhiata al nostro articolo dedicato e scopri di più sui vantaggi della Due Diligence Labour & Payroll.
Domande frequenti sulla Due Diligence L&P
Perché la sola Due Diligence Labour potrebbe non bastare?
Dalla sola Due Diligence Labour potrebbero non emergere e non essere quantificati la totalità dei rischi legati all’operazione. Solo la lettura del cedolino paga, fatta da un professionista esperto, può mostrare la fotografia nitida dello stato di salute del capitale umano sotto il profilo della gestione retributiva, contributiva e fiscale.
Qual è l'obiettivo principale dell'Audit Payroll?
L’audit payroll è uno strumento indispensabile se si vuole conoscere davvero la qualità della gestione del personale da parte dell’azienda target. È un’analisi volta a verificare che il processo di elaborazione paghe avvenga nel rispetto delle norme di legge, dei contratti collettivi, delle prassi interne e delle obbligazioni fiscali e previdenziali.
Qual è il vantaggio a lungo termine di questa attività?
La Due Diligence L&P è uno strumento che non guarda solo al passato, ma mette le basi per una gestione efficace del capitale umano nel futuro dell’azienda, soprattutto in un contesto di cambiamento strutturale. Permette di entrare nella nuova fase con una visione chiara, completa e sostenibile del valore (e dei rischi) connessi al personale.
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