Aree di intervento
Gestiamo le relazioni con le parti sociali come leva di stabilità e sviluppo, riducendo il rischio di conflittualità e favorendo la costruzione di accordi coerenti con la strategia d’impresa.
1. Relazioni sindacali e istituzionali
Gestione strutturata dei rapporti con le rappresentanze sindacali, gli enti e gli organismi bilaterali.
Gestiamo in modo strutturato e continuativo le relazioni sindacali aziendali e istituzionali, supportando le imprese nei rapporti con organizzazioni sindacali, enti bilaterali e organismi territoriali. Operiamo con un presidio continuativo delle relazioni, volto a garantire stabilità nei rapporti e coerenza tra scelte organizzative e quadro sindacale.
Le attività includono:
- gestione dei rapporti con le rappresentanze sindacali aziendali (RSA/RSU)
- supporto nelle fasi di confronto e negoziazione sindacale
- assistenza nei tavoli di crisi e nei processi di riorganizzazione aziendale
- gestione dei rapporti con enti bilaterali e istituzioni del lavoro
- prevenzione e gestione del contenzioso sindacale
2. Contrattazione di secondo livello
Supporto nella progettazione e redazione di accordi aziendali o territoriali, coerenti con la strategia d’impresa.
Affianchiamo le imprese nella progettazione, redazione e gestione della contrattazione collettiva di secondo livello, sia aziendale che territoriale.
Gli accordi vengono strutturati per coniugare esigenze produttive, sostenibilità organizzativa e tenuta sotto il profilo giuridico e sindacale.
Ci occupiamo di:
- costruzione di accordi aziendali coerenti con la strategia d’impresa
- definizione di modelli di organizzazione del lavoro e flessibilità operativa
- negoziazione con le parti sindacali per accordi integrativi al CCNL
- supporto nella gestione di accordi su orari, turnazioni e produttività
- implementazione di sistemi di welfare aziendale e flexible benefits integrati nella contrattazione
3. Accordi sui premi di risultato
Definizione e negoziazione di accordi sui premi di risultato, orientati alla performance, alla sostenibilità economica e ai benefici fiscali e contributivi previsti dalla normativa vigente.
Supportiamo le aziende nella definizione e negoziazione di premi di risultato (PDR) e sistemi di incentivazione variabile legati alla performance aziendale. L’intervento consente di costruire sistemi retributivi capaci di aumentare la produttività, favorire l’engagement dei dipendenti e ottimizzare il costo del lavoro attraverso un utilizzo efficiente delle leve fiscali e contributive. I sistemi vengono progettati per essere chiari, sostenibili e coerenti con l’organizzazione aziendale, assicurandone l’efficacia operativa e la stabilità nel tempo.
Le attività comprendono:
- progettazione di accordi sui premi di produzione e risultato
- definizione di indicatori di performance (KPI) misurabili e sostenibili
- strutturazione di sistemi di welfare aziendale in sostituzione o
- integrazione del premio
- analisi dei benefici fiscali e contributivi previsti dalla normativa vigente
supporto nella negoziazione sindacale e nella gestione degli accordi
L’importanza di una consulenza legale professionale per la gestione delle relazioni industriali.
In sintesi, le relazioni industriali, sindacali e istituzionali rappresentano pilastri fondamentali per il successo di un’azienda.
Investire in una gestione professionale di questi aspetti non solo favorisce un ambiente di lavoro stabile e produttivo, ma migliora anche la reputazione aziendale.
Un’azienda che promuove il dialogo con i sindacati e mantiene relazioni costruttive con le istituzioni è in grado di affrontare con successo le sfide del mercato, garantendo al contempo il benessere dei propri dipendenti.
Per questo motivo, è essenziale disporre di figure come il Responsabile relazioni industriali e il Responsabile rapporti istituzionali, che sappiano gestire questi aspetti in modo strategico
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